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中航力源液压召开2022年度管理创新暨AOS管理体系建设工作会

作者:admin 浏览量:61 来源: 时间:2022-05-17 10:36:38

信息摘要:

4月24日,中航力源液压召开了2022年度管理创新暨AOS管理体系建设工作视频会。中航力源液压副总经理毛智勇、胡灵红,党委副书记、纪委书记李杨,本部各部门负责人及相关人员参加了会议,各子公司的主要领导,AOS、合规、财务等部门负责人和业务人员在视频分会场参会。会议由中航力源液压副总经理张正原主持。会

4月24日,中航力源液压召开了2022年度管理创新暨AOS管理体系建设工作视频会。中航力源液压副总经理毛智勇、胡灵红,党委副书记、纪委书记李杨,本部各部门负责人及相关人员参加了会议,各子公司的主要领导,AOS、合规、财务等部门负责人和业务人员在视频分会场参会。会议由中航力源液压副总经理张正原主持。

会上,流程与信息化办公室做了中航力源液压2022年度管理创新暨AOS管理体系建设工作报告。报告总结了对标提升行动和AOS管理体系建设主要成果,分析了当前存在的问题,汇报了后面三个阶段工作方案,明确了2022管理创新要点和AOS年度工作计划,同时发布了中航力源液压流程治理机制和首批试运行流程。证券与法务办公室汇报了合规体系建设的建设内容和工作要求。副总经理毛智勇宣读了关于表彰2021年度AOS先进单位和优秀个人的决定。安大公司和永红公司做了分享交流。中航力源液压副总经理张正原充分肯定了2021年管理创新和AOS管理体系建设工作取得的各项成果,要求各单位要以“集团管理创新年”为契机,做好学习和借鉴,取长补短,互相促进,不断提高AOS建设质量和应用水平,并对2022年度管理创新工作提出四点要求:一是对标世界一流管理提升行动是国企三年改革行动的重要专项工作,所有工作要在5月底全面结束,6月份迎接上级验收。二是要从思想上清醒的认识,AOS管理体系建设势在必行。三是要准确把握中航力源液压AOS管理体系建设的“一体化和数字化”两大特点。四是要以问题为导向,以实战为标准,聚焦战略、聚焦变革和聚焦效果,全面提升管理能力和管理水平。

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